10分pk10窍门 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前二天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一一六个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意就看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前其他网站或自媒体为了得到有有哪些流量,得付出2个代价?不过话说回来,对比其他其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园嘴笨 有提升的空间。

    另一人及会说了,博客园刚刚追求利润了,会不想给其他积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不想,刚刚能实现双赢的法子什么都有,否则其它网站刚刚有累似 比较心智心智性性成长期是什么是什么是什么 图片 期是什么是什么的法子。

1  非常赞同MVP机制

   老外 InkFx在『建议』给博客园官方的一一六个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为有哪些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升买车人的写作能力和技术能力,这没法直接变现,我得通过出书换工作做培训等法子变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我无缘无故写博客的动力。

   3 能提升买车人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却说说,除了能推广之外,其它都总要 直接受益。未必谈收益其他庸俗,但刚刚博客园能给大伙儿 儿带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园总要 一定的品牌,没法由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会其他争议,但我能 说,刚刚博客园不做,其它网站照样会做,否则,不可出理 其他博主是想变现知识的,刚刚博客园没法付费知识的机制,没法有有哪些人,刚刚就流失到其它网站了,否则有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙儿 的博文一般会跟随什么都有流量。

    一一六个时需实践的法子是,博客园时需先开若干个专栏,把有有哪些专栏放到去首页刚刚其它醒目位置上以吸引流量,否则,时需推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章总要 虚拟币,虚拟币时需买知识,当然人民币也时需兑换虚拟币。

    刚刚推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,否则有有哪些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过刚刚现在访问博客园,就看的却说一篇篇文章,我之时需关注其他大咖,还得手动关注,否则大咖的文章并不成组织成专栏系列。什么都有姑且不谈收费的话题,刚刚大伙儿 儿就看系列文,当前的页面排布形式并必须很好地留住访问者。 

3  时需引入知乎模式,也时需组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我能 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这刚刚给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园时需引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法子,但看下来,这块提的难题不要 ,回答者却说多,从买车人的用户体验上来看,是博问的入口在首页并不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法子(时需说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,时需进一步留住访问者,我总要 专家,什么都有给不出好建议,但博客园时需集思广益,甚至时需借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都有从其他意义上来讲,时需引入红黑榜模式,让大伙儿 儿给出当前公司的评价。刚刚说讨论技术难题有门槛,但评价买车人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方公司合作 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算无缘无故关注博客园,刚刚我孤陋寡闻,就看的线上线下活动有,但并不要 。

    多组织线下活动的好处我能 不说了,这里我提出一一六个难题,谁来组织?组织何种活动?并不钱?       

    博客园有名声,就至少无形资产,什么都有能比较方便地找到赞助商。我能 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而其他图书公司的图书中介,刚刚出版社的编辑有出书需求,而其他IT人也想通过出书帮助买车人顺利通过面试,没法博客园时需推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也时需搞些作者培养基地累似 的活动。

    此类活动,博客园处在“中介”的地位,甚至不想出钱,出的力却说想多,但至少时需挣到名声和流量。其它网站累似 活动却说少,也给大伙儿 带来了一定的流量,这时需借鉴。同理,博客园也时需牵线搭桥,让更多的大咖有刚刚能出视频教程,刚刚有刚刚去做企业培训。

5  从产品层厚观察博客园其他年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都有在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点并不要 ,但一起却说能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎总要 团队,却说买车人。

     自认为在网站运营方面我知道得并不要 ,但我刚刚做过网站数据分析,也运营过买车人的淘宝网店,这里仅仅是提出些法子。

     1 时需通过流量工具就看首页里各部分的热力图,比如大伙儿 儿一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx部分进入,没法就时需适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一一六个连接,这块也时需改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 时需定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园时需把一篇篇博文当成一一六个个商品,一起借鉴淘宝京东等法子,看下大伙儿 是为何吸引和留住访客的,有有哪些总要 现成案例时需借鉴。

     否则,其他互联网产品至少一一六个月有两次发版,其他甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也时需定期做些新功能的尝试,哪怕错了却说要紧,大多数网站总要 通过其他点试错发展过来的。

6  刚刚博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我刚刚看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了的话,大致意思是,孙权手下的官员时需投降,投降后照样时需做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没刚刚那样威风了。

     什么都有刚刚博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就刚刚转到其它网站,到其它网站后照样时需发文章提升买车人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但刚刚博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不想像现在那样有刚刚实现财务自由了。

     互联网环境里,一一六个网站上市并不想刚刚,博客园运营方也时需分析下当前离上市还差有哪些部分?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式时需通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的却说持续运营和维护,不过这似乎都总要 难题,刚刚说,总要 有现成的出理 方案,总要 时需在短时间里用钱出理 的难题。

      1 改版网站,前端工程师即可。之时需升级后台,从前 的技术人才却说少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理才能出理 难题。4 找公司合作 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该却说为何费事。

     但相反刚刚有哪些总要 做,就至少博客园坐拥不要 的流量而不利用,我私下为博客园主不值。